Le téléphone portable un outil important pour accéder à un éventail de services électroniques
Le tĂ©lĂ©phone mobile est la technologie de lâinformation et de la communication (TIC) la plus rĂ©pandue. En se gĂ©nĂ©ralisant, il ne suscite guĂšre plus dâĂ©tonnement [1]. Tout se passe comme si, dĂ©sormais, il Ă©tait pris-pour-acquis [2]. Lâacquisition de lâĂ©quipement au sein de la population camerounaise est montĂ©e en flĂšche surtout avec les coĂ»ts d’achats des terminaux portables qui ont baissĂ©s sur le marchĂ©. Ces tĂ©lĂ©phones portables viennent de l’Asie [3] pour la plupart et sont Ă des prix accessibles avec pour consĂ©quence l’augmentation du nombre d’abonnĂ©s. Les conditions d’achat d’un tĂ©lĂ©phone portable dĂ©pendent des spĂ©cifications techniques qu’il soit un smartphone ou non. Ces spĂ©cifications sont : la taille de lâĂ©cran, la durĂ©e de vie de la batterie, lâanciennetĂ© des terminaux, la mĂ©moire disponible ou encore la couverture rĂ©seau. On dĂ©nombre environ 19 millions d’abonnĂ©s mobiles rĂ©partis entre quatre opĂ©rateurs: Orange Cameroun, MTN Cameroon, Nexttel et Camtel [4], ce qui reprĂ©sente 76% de la population totale du Cameroun. La puce -carte SIM- Ă©tant le moteur de connectivitĂ© Ă un opĂ©rateur, l’usage d’un tĂ©lĂ©phone portable ne se limite pas seulement Ă recevoir ou Ă Ă©mettre des appels ou des messages SMS, et Ă surfer sur internet. Il faut voir un peu plus loin que cela. Avec ce terminal Ă portĂ©e de main qui ne nous quitte plus [5] nous « partageons bien une chose commune, cette connexion Ă un dispositif, qui nous rassemble, mais sĂ©parĂ©ment » (Boullier, 2011 : 44) [6]. Le taux de pĂ©nĂ©tration Ă la tĂ©lĂ©phonie mobile se situe autour de 80% en 2015. Cependant, si lâon prend en compte le fait que cet indicateur se rĂ©fĂšre davantage au nombre de puces vendues, et en estimant que 30% du parc dĂ©tient plus dâune puce, le taux rĂ©el de pĂ©nĂ©tration se situerait autour de 50% [7].
La tĂ©lĂ©phonie mobile enrichie l’utilisation du tĂ©lĂ©phone portable en ajoutant une couche de services interactifs. Cette couche constitue les services Ă valeurs ajoutĂ©es Ă la tĂ©lĂ©phonie mobile assurĂ©e par des entreprises spĂ©cialisĂ©es dans la gestion de la relation client [8]. Ces entreprises entretiennent des relations contractuelles et de connectivitĂ©s infrastructurelles avec les opĂ©rateurs GSM. Les Services Ă Valeurs AjoutĂ©es de la tĂ©lĂ©phonie mobile sont constituĂ©s de Transfert d’argent, de paiement de factures, de jeux-quiz et tombolas- , de Service AprĂšs-Vente (SAV) via les centres de Contacts et d’autres services qui peuvent faciliter la vie des usagers d’une part et augmenter le chiffre d’affaire des entreprises qui sollicitent une gestion de leur clientĂšle par des entreprises spĂ©cialisĂ©es.
L’un des services Ă valeurs ajoutĂ©es est le paiement des factures via un tĂ©lĂ©phone mobile. Les factures d’Ă©nergie -Eau et ĂlectricitĂ©- se rĂšglent Ă travers un tĂ©lĂ©phone mobile. L’idĂ©e est d’amĂ©liorer la qualitĂ© de vie des abonnĂ©s, consommateurs des services GSM et TIC, Ă©viter les gestes et les dĂ©placements inutiles, gagner du temps en rĂ©duisant sa mobilitĂ© d’un point Ă un autre pour payer sa quittance d’Ă©lectricitĂ© ou d’eau, Ă©viter de perdre du temps dans les longues files d’attentes qui ne vous met pas Ă l’abri de la contamination au Coronavirus. La technologie « évite des dĂ©placements coĂ»teux, libĂšre du temps pour travailler et rĂ©duit les risques de dĂ©lits ou dâaccidents de la route » (Best et al, 2010). Si vous pouvez utiliser votre tĂ©lĂ©phone portable comme un rĂ©veille-matin, voir la date du jour en consultant le calendrier, pourquoi ne pas penser qu’il soit possible d’en faire de votre tĂ©lĂ©phone un moyen de paiement d’une facture? Certes des rĂ©sistances s’observent toujours dans les usages d’un tĂ©lĂ©phone portable associĂ©s Ă une transaction financiĂšre.
Deux opĂ©rateurs GSM permettent d’avoir accĂšs Ă ces services de paiements mobiles. A partir du service de transfert d’argent, ils ont greffĂ© des sous-services de paiements des factures ENEO [9], Camwater [10], ImpĂŽts, SĂ©curitĂ© Sociale, Frais d’Ă©colage et d’examens, taxe fonciĂšre etc Ă leurs services principaux de transfert d’argent. Tous ces services diversifient l’usage d’un tĂ©lĂ©phone portable, outil qui nous accompagne dans tous les instants au quotidien avec un caractĂšre social et personnel en mĂȘme temps. Pour le cas d’un smartphone, les usages et les maniĂšres de s’en approprier varient d’un individu Ă un autre. Certains organisent l’activitĂ© du smartphone autour du divertissement, d’autres donnent un caractĂšre professionnel Ă l’outil. Cependant, une transaction via un tĂ©lĂ©phone portable ne nĂ©cessite pas forcement qu’il soit un smartphone (Android ou iOs). Juste une carte SIM avec l’accĂšs au rĂ©seau de l’opĂ©rateur suffit pour souscrire Ă un service de paiement mobile, un moyen de paiement Ă©lectronique.

Ă ce jour (donnĂ©es 2019), il y a prĂšs de 6,8 millions dâabonnĂ©s au service dâargent mobile et environ 1,5 millions dâutilisateurs actifs. En fin juin 2016, MTN Mobile Money enregistrait 2,4 millions dâabonnĂ©s, au nombre desquels 220 000 utilisateurs actifs. En dĂ©cembre 2015, Orange Money, de son cĂŽtĂ©, enregistrait 2,2 millions dâabonnĂ©s avec 200 000 utilisateurs actifs et Express Union Mobile, 500 000 abonnĂ©s, parmi lesquels 300 000 comptes actifs [11]. L’action nĂ©cessite de mettre en place les conditions favorables pour susciter la confiance [12]. Les pouvoirs publics ont mis en place un cadre sĂ©curitaire et lĂ©gislatif pour le dĂ©veloppement de la confiance numĂ©rique au Cameroun et assurer la cohĂ©rence dans le processus de sĂ©curisation des rĂ©seaux de communications Ă©lectroniques et des systĂšmes dâinformation [13] avec la crĂ©ation d’une Agence Nationale des Technologies de l’Information et de la Communication (ANTIC)[14]
La prĂ©sence d’un tĂ©lĂ©phone portable se fait de façon continue jour aprĂšs jour. L’outil fait partie de nos rythmes de vies -proche de nous du lever au coucher et parfois pendant la nuit-. Le tĂ©lĂ©phone portable transforme nos vies et donne un « rythme numĂ©rique » Ă nos vies en modifiant nos comportements. L’important est de l’adopter en « refusant de s’interdire » ses usages parce que nous n’utilisons mĂȘme pas 10 pour cent des capacitĂ©s d’un tĂ©lĂ©phone portable. Notre tĂ©lĂ©phone mobile embarque un ensemble de services. Ces services embarquĂ©s sont avec nous entre nos mains, dans nos poches et dans nos dĂ©placements. MĂȘme en se dĂ©plaçant, on peut payer sa facture ou avoir accĂšs Ă un service. L’augmentation du nombre d’abonnĂ©s au service de paiement mobile est entre autres un indice de confiance qu’ils accordent Ă ces services.
Notes et références
[1] Alan Ouakrat, « Du rythme dâusage du smartphone aux rythmes de vie : les normes temporelles informelles des pratiques dâune population Ă©tudiante », Questions de communication [En ligne], 27 | 2015, mis en ligne le 01 septembre 2017, consultĂ© le 02 janvier 2021. URL : http://journals.openedition.org/questionsdecommunication/9851 ; DOI : https://doi.org/10.4000/questionsdecommunication.9851 â©
Best, Michael L., Thomas N. Smyth, John Etherton, and Edem Wornyo. (2010) âUses of Mobile Phones in Post-Conflict Liberia.â Information Technologies and International Development 6 (2): 91â108.
[2] Ling R., 2012, Taken for grantedness. The embedding of mobile communication into society, Cambridge, MIT Press. â©
[3] TRANSSION, compagnie chinoise basĂ©e Ă Shenzhen est un fabricant chinois de tĂ©lĂ©phones portables « low cost ». Elle revendique la vente de 6 tĂ©lĂ©phones sur 10 en Afrique autour de ses marques itel, Tecno et infinix. http://www.transsion.com (Site en version anglaise en haut Ă droite pour le choix de la langue) â©
[4] WeAreSocial, 2019, https://wearesocial.com/ Le nombre d’abonnĂ©s en zone rurale n’est pas connu. On estime tout de mĂȘme avoir la majoritĂ© dans le nombre d’abonnĂ©s â©
[5] id. 1 â©
[6] Boullier D., 2011, « âHabitĂšleâ virtuelle », Urbanisme, 376, pp. 42-44 â©
[7] MinistĂšre des Postes et TĂ©lĂ©communications, 2016, Plan stratĂ©gique Cameroun numĂ©rique 2020, Minpostel, 72p. Consultez le document â©
[8] Un exemple d’une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans la Gestion de la Relation Client lien lmtgroup.com â©
[9] Energy of Cameroon – ENEO CAMEROON est l’opĂ©rateur historique du secteur de l’Ă©lectricitĂ© au Cameroun, Eneo (anciennement AES-SONEL) est une sociĂ©tĂ© d’Ă©conomie mixte au capital dĂ©tenu Ă 56% par le groupe Actis et Ă 44% par l’Etat du Cameroun â©
[10] La Cameroon Water Utilities Corporation, CAMWATER est une sociĂ©tĂ© chargĂ© du service public de l’eau potable et de l’assainissement au Cameroun â©
[11] The Commonwealth Secretariat, 2019, StratĂ©gie Nationale de Commerce Ălectronique pour le Cameroun, 141p. Consultez le document â©
[12] Id. 7 â©
[13] Agence de RĂ©gulation des TĂ©lĂ©communications ART, 2018, Recueil des textes du secteur des communications Ă©lectroniques, E2C Sarl, 484p. http://www.art.cm â©
[14] LâANTIC est chargĂ©e dâassurer la protection et la sĂ©curitĂ© des ressources de lâinformation du gouvernement camerounais, de sĂ©curiser lâinternet et de promouvoir une culture de la sĂ©curisation de lâinformation et des donnĂ©es dans la sociĂ©tĂ© en gĂ©nĂ©ral. (ART) http://www.antic.cm â©















